Nossos Especialistas

Fernanda Bandeira Finanças, Controladoria e Planejamento Tributário Palestrante

Experíência Consolidada

 

Destaca-se como referência na adequação à nova malha tributária brasileira, com especialização na implementação da Lei Complementar nº 227/2026, atuando diretamente na adaptação de sistemas e processos para aplicação das alíquotas reduzidas (0,9% CBS + 0,1% IBS), garantindo conformidade fiscal e ganhos competitivos para o negócio.

Perfil executivo, analítico e orientado a resultados.

Fernanda Bandeira

Fernanda Bandeira Administradora · Diretora Financeira · Especialista em Controladoria e Planejamento Financeiro Diretora Financeira — Paraná Supermercados

Mais de 12 anos de experiência consolidada na área financeira do varejo supermercadista, com forte foco em gestão estratégica, eficiência operacional e geração de resultados sustentáveis.

Atualmente ocupa o cargo de Diretora Financeira da rede Paraná Supermercados, onde lidera iniciativas de alto impacto voltadas à redução de custos, otimização de despesas financeiras e melhoria da performance econômica da organização.

Possui sólida atuação na estruturação de orçamentos, gestão de fluxo de caixa, análise de indicadores (KPIs) e implantação de processos de governança financeira. Reconhecida por sua capacidade de liderança, desenvolve equipes de alta performance alinhadas aos objetivos estratégicos da companhia.

 

Como funcionam nossos treinamentos

Não é palestra motivacional.

É conteúdo técnico que o time aplica na segunda-feira.

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Conteúdo prático

Nada de teoria descolada da realidade. Todo conteúdo nasce de experiência em campo, em redes reais, com problemas reais. Cases vividos, não lidos.

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Conteúdo prático

Nada de teoria descolada da realidade. Todo conteúdo nasce de experiência em campo, em redes reais, com problemas reais. Cases vividos, não lidos.

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Conteúdo prático

Nada de teoria descolada da realidade. Todo conteúdo nasce de experiência em campo, em redes reais, com problemas reais. Cases vividos, não lidos.

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Conteúdo prático

Nada de teoria descolada da realidade. Todo conteúdo nasce de experiência em campo, em redes reais, com problemas reais. Cases vividos, não lidos.

Palestras

Formato clássico de 60 a 90 minutos. Ideal para convenções, eventos de liderança, congressos do setor e encontros de rede. Conteúdo denso, casos reais, linguagem direta.

Treinamento In Company

Conteúdo customizado para a realidade da sua rede. Acontece na sua operação, com a sua equipe, sobre os seus desafios. De 4 horas a programas de vários dias.

Workshop

Formato avançado com diagnóstico rápido, construção de plano de ação e saída com checklist operacional. Ideal para times de gestão que precisam resolver um problema específico.

Capacitação de lideranças

Programa contínuo para formar líderes que entregam resultado com método. Gerentes de loja, encarregados de setor, coordenadores regionais. Turmas com acompanhamento.

Temas de palestras

Gestão financeira estratégica no varejo de alta pressão

Como transformar a área financeira em motor de resultado.
  • O novo papel do financeiro no varejo moderno
  • Gestão de fluxo de caixa em cenários de consumo retraído
  • Redução estruturada de custos e despesas operacionais
  • Indicadores-chave: EBITDA, margem, giro, ruptura financeira
  • Integração entre operação e controladoria

Reforma tributária na prática: impactos e oportunidades no varejo

Como traduzir a nova legislação tributária em vantagem competitiva.
  • ⦁ Visão geral da nova estrutura tributária
  • Aplicação das alíquotas reduzidas (0,9% + 0,1%)
  • Impactos diretos no preço, margem e competitividade
  • Adequação de sistemas e ERPs
  • Riscos fiscais e oportunidades de ganho
  • Conteúdo atualizado com foco na LC 227/2026 e aplicação real no varejo.

Controladoria inteligente: decisões baseadas em dados no varejo

Como usar dados para aumentar lucratividade e eficiência.
  • Estruturação de uma controladoria moderna
  • Uso de dados para tomada de decisão em tempo real
  • Orçamento inteligente e revisões dinâmicas
  • Análise de rentabilidade por categoria, loja e produto
  • Cultura de indicadores e accountability

O novo varejo: como equilibrar experiência, tecnologia e rentabilidade

Conectando estratégia financeira com tendências de mercado.
  • O novo consumidor: mais analítico e orientado a valor
  • Personalização, omnicanalidade e jornada sem fricção
  • Tecnologia invisível e inteligência artificial no varejo
  • Como financiar inovação sem comprometer margem
  • Transformando custo em investimento estratégico

Leve para sua rede quem está implantando a reforma tributária na prática

Contrate nossas palestras